De nieuwe zaal Het Halfdiep, een vernieuwd zwembad, een nieuwe kinderopvang in Waarloos, een grondige renovatie van het gemeentehuis en een verregaande renovatie van het Altenalandhuis… Hoe realiseer je zoveel meer projecten met evenveel middelen als vroeger en bouw je tegelijkertijd de gemeenteschuld met vier miljoen af ?

Er werd in Kontich nooit eerder zo planmatig gewerkt met doelstellingen, actieplannen en acties. Schepen Veerle Van Dyck hield de organisatie volledig tegen het licht. De medewerkers gingen zelf aan de slag om hun taken en processen kritisch te bekijken. We installeerden één vrijetijdsdienst en een onthaalfunctie. We integreerde de ICT- en de financiële diensten van gemeente en OCMW. Drie verschillende organisaties (gemeente, OCMW en AGB) werden stilaan één lokaal bestuur. Schepen Veerle Van Dyck kreeg hiervoor erkenning in het vakblad voor lokale besturen en mocht haar ervaring doceren aan een groep gemeentesecretarissen.

Het was en is 1 van onze 5 kernpunten ( lees hier )